Belgen minst optimistisch over crisis

Belgen zijn duidelijk minder optimistisch over de crisis dan hun Europese collega’s. Dat blijkt uit een onderzoek van StepStone. Toch blijven ze niet bij de pakken zitten. Ze gaan meer hun best doen als ze solliciteren om toch een job te vinden in deze moeilijke tijden.

Eén op drie Belgen is echt bang van de crisis, zo blijkt uit de resultaten van een onderzoek van StepStone. Ze zien absoluut geen voordelen in de huidige economische situatie. De andere Belgen zijn niet bang. De meerderheid van hen neemt een afwachtende houding aan en gaat nog niet panikeren. Bijna een derde van onze landgenoten ziet de crisis dan weer als een opportuniteit om te bewijzen wat ze waard zijn.

In andere Europese landen zien we een heel ander beeld: het aantal deelnemers dat de crisis als een opportuniteit ziet, ligt duidelijk hoger bij onze Europese collega’s. Maar liefst de helft van de Fransen en de Nederlanders is van plan hun carrière een boost te geven nu het economisch moeilijker gaat. Het aantal Nederlanders dat bang is van de crisis is ook veel kleiner: minder dan één op zes Nederlanders zegt bang te zijn van de crisis.

Veel Belgen gaan ook anders solliciteren nu ze merken dat het moelijker gaat. De helft van de Belgen past zijn CV en motivatiebrief aan om nog meer te kans te maken op een job. Iets meer dan 20% gaat nu ook voor jobs solliciteren waar ze vroeger niet in geïnteresseerd waren; ze willen gewoon werk vinden. Opvallend is ook dat bijna zes op tien Belgen wel wat loon zou willen inleveren voor een heel interessante job.

“Belgen staan vrij onverschillig tegenover de crisis. We zullen wel zien wat er gebeurt en er dus eerder voor kiezen om onze huidige job te behouden dan een nieuwe uitdaging aan te gaan. Toch biedt deze crisis ook opportuniteiten. Zo kan je in een crisisperiode veel beter je toegevoegde waarde aantonen. Net als hun Europese collega’s kunnen Belgische jobzoekers dit moment als een kans zien om hun carrière een nieuwe wending te geven. Bedrijven zullen extra hun best moeten doen om kandidaten die jobzekerheid hebben, de stap te laten zetten naar een nieuwe uitdaging”, zegt Jan Heiremans van StepStone België.

Een overzicht van de resultaten op: http://www.stepstone.be/optimistisch

Twitter sponsorisé par Microsoft

Avec le création d’ExecTweets, qui agrège les mini-messages des cadres des grandes entreprises, un business model s’esquisse pour Twitter, sous la forme du sponsoring.La grosse épine dans le pied des créateurs du site de micro-blogging Twitter demeure la viabilité économique à long terme. Toujours en recherche d’un business model, le site, qui a connu une croissance exponentielle de son nombre d’utilisateurs en 2008, tient peut-être une piste intéressante avec ExecTweets.

La régie publicitaire Federated Media, rapporte le site français Mashable.fr (http://fr.mashable.com) a lancé un site qui agrège les Tweets des cadres d’entreprises, ExecTweets, sponsorisé par Microsoft.

Le principe est simple comme un Tweet : toute personne qui possède un compte sur le site de micro-blogging peut répondre à ses collègues, suivre ses collègues, recommander des employés via ExecTweets, ou encore effectuer une recherche via un moteurs de recherche.

Interrogé par le site spécialisé ZDnet, Microsoft a répondu qu’elle apportait son soutien au projet dans le cadre de la campagne «It’s Everybody Business » qui vise à créer des innovations pour favoriser les interactions avec la communauté d’affaires.

Le Wall Street Journal, qui relaye également l’information, avance que Twitter pourrait également sponsoriser ExecTweets, mais surtout « encourager les marques à créer des portails similaires ».

Une autre voie de rentabilité serait la création de comptes payants « professionnels . Le cofondateur de Twitter a ainsi confirmé que la compagnie travaille à la mise en place de fonctionnalités évoluées pour des comptes « pro ».

source: Le Soir

Sterren in reclame verleiden niet altijd

Mediaedge:cia, het mediabureau van de groep WPP, voerde een diepgaand onderzoek bij 1.000 Belgen om de invloed van de duurbetaalde sterren in reclamecampagnes op consumenten na te gaan. Het effect van dergelijke advertenties blijkt betwistbaar. “De vraag is of een wereldster zoals bijvoorbeeld Brad Pitt meer Coca-Cola Light had kunnen verkopen dan de verleidelijke, onbekende Coca-Cola Light man die de dames op het werk hun favoriete drankje komt brengen,” zegt Thierry Brynaert, Medialab Director bij Mediaedge:cia. “In zo’n campagne liggen het budget en de druk zo hoog dat we ons de vraag moeten stellen wat doet verkopen: de reclamedruk of de beroemdheid?”

Zes procent van de ondervraagden verklaart dat beroemdheden invloed hebben op het koopgedrag. De jongsten onder ons, 18 tot 24 jaar, zijn het meest beïnvloedbaar (14%) en van de 45-plussers stelt 3% dat hij of zij beïnvloed wordt door de sterren in reclame. Rendeert het gebruik van sterren dan wel?

Multibrands-sterren zijn minder geloofwaardig

George Clooney vertegenwoordigt Martini, Nespresso en Omega. Tiger Woods ondersteunde Accenture en Gillette. Sandra Kim verscheen regelmatig in spotjes van Mora en Dash. Als we de resultaten mogen geloven, heeft 77% van de Belgen moeite om sterren aan merken te verbinden als die meerdere merken ondersteunen. En hoe ouder we worden, hoe moeilijker we de verschillende merken en hun vertegenwoordigers onderscheiden.

In de leeftijdsgroep van 18-24 jaar verklaart 68% van de ondervraagden dat ze een beroemdheid niet kunnen linken met verschillende merken. In de leeftijdsgroep van 45-54 stijgt het percentage tot 79 en bij de 55-plussers heeft 86% het moeilijk met het onderscheiden van de verschillende vertegenwoordigde merken.

28% van de Belgen bevestigt dat een multibrandster hen al gauw verveelt en 36% van de ondervraagden vindt dat de ster zijn geloofwaardigheid verliest als hij of zij meerdere merken ondersteunt. Vooral mannen vinden dat de geloofwaardigheid van een multibrandster afneemt (40%).

De juiste ster voor het juiste merk

Adamo en Koen Wauters hebben we de laatste tijd vaak als ambassadeurs van uitvaartverzekeringsbedrijf Dela gezien. Maar of ze het merk daadwerkelijk iets bijbrengen, blijft dubieus. Slechts acht procent van de Franstalige Belgen associeert Adamo met Dela, in het Noorden koppelt 27 procent Koen Wauters aan dat merk.

Uit de studie blijkt dat het gebruik van beroemdheden vooral veel potentieel heeft in sectoren die de consumenten doen dromen. Zij willen zich identificeren met de ster die een luxeleventje lijdt en kopen vervolgens hetzelfde parfum, dezelfde schoenen of dezelfde dagcrème.

 De juiste ster voor de juiste regio

Franstaligen associëren internationale sterren gemakkelijker met een merk dan Nederlandstaligen. In het Zuiden kent bijvoorbeeld 65% George Clooney toe aan Nespresso ten opzichte van 46% in het Noorden. Nederlandstalige Belgen worden sterker beïnvloed door BV’s dan de Franstalige door bekende Walen.

17% van de ondervraagden wil meer Belgische beroemdheden in reclame van grote merken zien. In het Zuiden van het land ligt dit percentage op 23% ten opzichte van 11% in het Noorden. Een luttele 12% van de ondervraagden wil graag meer internationale sterren in reclame.

Conclusie

“Wanneer je als adverteerder aan het werk gaat met beroemdheden zijn er drie cruciale voorwaarden die je in overweging moet nemen,” verklaart Thierry Brynaert. “Ten eerste is de sector belangrijk. Sterren hebben de grootste invloed bij aankoop van schoonheidsproducten, modeartikelen, luxeproducten, enz. Ten tweede speelt het gekozen medium een grote rol. Zo heeft een televisiecampagne meer impact dan een printcampagne.”

Methodologie

Het onderzoek werd gerealiseerd in België in december 2009 via internet bij 1000 personen waarvan de resultaten gewogen zijn om ze te kunnen toepassen op de Belgische bevolking met een leeftijd van 18

Bron: PUB

Google veut coupler pubs à la TV et sur YouTube

Le groupe internet américain Google développe une technologie ayant pour objectif d’associer les budgets publicitaires de la télévision avec ceux de son site de partage de vidéos YouTube, afin d’attirer davantage d’annonceurs.

Le groupe internet américain Google développe une technologie ayant pour objectif d’associer les budgets publicitaires de la télévision avec ceux de son site de partage de vidéos YouTube, afin d’attirer davantage d’annonceurs, a indiqué vendredi le Wall Street Journal.

Cette technologie permettrait aux annonceurs de diffuser des vidéos publicitaires à la fois à la télévision, via le service « Google TV ads » lancé l’an dernier, et sur YouTube et d’autres sites, en passant par la même interface, a expliqué Michael Steib, directeur de la publicité télévisée chez Google, interviewé par le quotidien des affaires.

Google a déjà entrepris de tester ce service, baptisé « Google TV Ads Online » et destiné à faciliter la gestion des budgets publicitaires, avec un petit groupe d’annonceurs, a-t-il ajouté.
Cliquez-ici pour lire la suite de l’article

source: Le Soir

Immédiateté, choix et interactivité : 3 priorités des jeunes pour l’info

LES DIGITAL NATIVES, BRANCHES SUR LES MEDIAS DES LE PLUS JEUNE AGE
Nés à partir du milieu des années 80, les « Digital Natives » sont une génération ayant eu très tôt accès à un environnement « tout numérique » : généralisation de l’accès Internet et de la téléphonie mobile, offre foisonnante de contenus, accès multiples à l’ensemble des médias et des loisirs numériques.
Agés de 18 à 24 ans, ils sont 5,27 millions et représentent 8,7% de la population. Ils vivent encore, en grande majorité, chez leurs parents (71%) ; plus d’un tiers (36%) d’entre eux sont déjà dans la vie active. Leur présence au foyer parental induit qu’ils sont généralement plus équipés que l’ensemble de la population, notamment pour les matériels innovants : 41% en wifi (30% pour les 4+), 99% en téléphone mobile (90%), 89% en micro-ordinateurs (72%), 17% en triple play (13%).
Les Digital Natives battent le record des contacts médias et multimédias sur une journée moyenne de la semaine.

L’INFORMATION INTIME A TRAVERS LES BLOGS, FORUMS
L’appartenance à des groupes est une composante importante de la vie quotidienne des “Digital Natives” : e-mails, sites communautaires, forums et blogs sont ainsi plébiscités par cette génération pour échanger de l’information -intime -, créer du lien et se rassurer par l’appartenance à des groupes et des réseaux. Les Digital Natives sont ainsi deux fois plus nombreux à consulter des blogs « intimistes » que l’ensemble des Internautes. Au sein de la génération « digital natives », un internaute sur quatre est inscrit à un réseau social, soit 1,6 fois plus que l’ensemble des internautes.

UNE INFORMATION NEWS ADAPTEE AUX ATTENTES DES JEUNES
Plus de 8 Digital Natives sur 10 (83,4%) sont en contact avec les news au moins une fois par jour (plus de 9 personnes sur 10 pour l’ensemble de la population). Cette information leur est délivrée majoritairement par la télévision et la radio puis par la presse et l’Internet.
Les 18-24 ans sont une génération avide d’informations, adepte de l’image, de la mise à jour en temps réel et du mot-clef. Ils consomment les news principalement sous formats courts, avec un goût marqué pour l’immédiateté. Ils sont attachés à la gratuité de l’information.

Face aux multiples sources d’information, les 18-24 ans sont en quête de réassurance sur la fiabilité ; ils font confiance aux grandes marques médias, reconnues et légitimes, qu’ils considèrent de fait comme sérieuses et fiables. Les Digital Natives vont chercher l’information via les nouveaux formats tels que les podcasts et la Catch up TV, qui correspondent bien à leurs attentes d’approfondissement tout en leur laissant le choix du moment de consommation. De même, ils consultent l’information mise à disposition sur les nouveaux écrans : ordinateur et téléphone mobile. Les comportements vis-à-vis de l’information de ces « digital natives » évoluent significativement quand ils quittent le domicile parental, comme le démontrent les études de Médiamétrie : les étapes de la vie – émancipation, vie en couple, arrivée d’un enfant, maturité – font évoluer les pratiques médias et la consommation de l’information. Rendezvous dans quelques années !

source: Médiamétrie – WSA – Quand les digital natives s’informent ! février 2009

Geen verklaring voor 7000 extra Vlaamse ambtenaren

Tussen 2000 en 2007 is het Vlaamse ambtenarenbestand gegroeid met 18 procent. Een duidelijke verklaring voor deze stijging is er niet. Dat blijkt uit een studie naar de efficiëntie van de ambtenarij die het Instituut voor de Overheid van de KU Leuven uitvoerde. De onderzoekers benadrukken wel dat het debat over de efficiëntie van de overheid niet verengd mag worden tot de vraag naar het aantal ambtenaren.

Een en ander komt naar voren in een studie naar de efficiëntie van de ambtenarij die het Instituut voor de Overheid van de KU Leuven uitvoerde in opdracht van de Vlaamse overheid.
Een van de eerste vaststellingen van de wetenschappers (Maarten Luts, Karlien Delbeke, Annie Hondeghem en Geert Bouckaert) is dat het in België ontbreekt aan coherent cijfermateriaal. In Vlaanderen staat men op dat vlak het verst, maar daar bemoeilijkt de hervorming van de ambtenarij (in 2006) de schets van een evolutie op lange termijn. Toch zijn de onderzoekers erin geslaagd om een tijdslijn van 2000 tot 2007 uit te zetten. Klik hier om verder te lezen (bron: HR Square)

Happy At Work in tijden van crisis

De arbeidsmarkt heeft best nog wel wat te bieden, en werkgevers en werknemers hebben de plicht er het beste van te maken. Dat is de boodschap van denktank Happy At Work. Op de website van de denktank laten werkgevers zien hoe zij een vuist maken tegen de crisis. Werkzoekenden krijgen een indicatie of ze wel passen bij een bepaald bedrijf.

Happy At Work is een comité dat bestaat uit 17 academici en HR-professionals. Voorzitter is Leuvens professor emeritus arbeidsrecht Roger Blanpain. De doelstelling van het comité is in de eerste plaats aan mensen zin geven om te werken. Het belang van gelukkig zijn in de job wordt beklemtoond.
De initiatiefnemers doen een warme oproep om in deze bange crisisdagen niet bij de pakken te blijven zitten. Die oproepen kunt u op www.happyatwork.be bekijken.
Fons Leroy, gedelegeerd bestuurder van de VDAB en zelf lid van de denktank, wijst erop dat de huidige arbeidsmarkt er één is met twee gezichten. Enerzijds is er de forse toename van de werkloosheidscijfers, de daling van uitzendarbeid en de explosie van collectieve ontslagen. Anderzijds zijn er nog heel wat bedrijven die wel aanwerven, soms met duizend(en) tegelijk, zoals bij de NMBS of in de socialprofitsector.

Werkgevers
Bedrijven kunnen op de website van Happy At Work laten zien hoe ze proberen hun werknemers gelukkig te maken. In de eerste plaats gaat het daarbij niet om zaken als loon en extralegale voordelen, maar wel over “dingen die écht elke dag het verschil maken”. Een toffe sfeer onder collega’s, accommodaties om gezond te eten of lekker te sporten, voorzieningen die de balans tussen werk en privé in evenwicht houden en dies meer.

Werkzoekenden
Happy At Work pakt ook uit met iets heel nieuws voor de rekruteringsmarkt: de ‘social match application’ (SMA). Bezoekers die zich (gratis) registreren bij Happy At Work, kunnen aangeven welke elementen voor hen de doorslag geven om zich ‘happy’ op het werk te voelen.
Tegelijk screent Happy At Work tientallen bedrijven in België op hoe zij omgaan met ‘happiness at work’. Dankzij de ’social match application’ moet elke manifest of latent werkzoekende een indicatie krijgen van hoe goed hij of zij op sociaalcultureel vlak bij bepaalde bedrijven past.

Zie www.happyatwork.be

Bron: HR Square

Triple A Award gewonnen!

We hebben een Triple A Award gewonnen en daar zijn we uiteraard bijzonder trots op Deze case werd gepresenteerd:

Dit staat alvast op de site van De Morgen:

De jongste aanwervingscampagne van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen, is bekroond met een Triple A Award. De prijs is een initiatief van studenten van een Antwerpse hogeschool en bekroont de meest creatieve reclamecampagne van het voorbije jaar. In dit geval werd de campagne bedacht door reclamebureau McCann-Erickson.

Speelse slogans
“Met de campagne wilde het Gemeentelijk Havenbedrijf een positief werkgeversimago creëren van een dynamische en diverse werkomgeving. McCann bedacht daartoe speelse slogans met een maritieme knipoog zoals ‘Het gras is altijd groener aan de oeverkant’ of ‘Je hebt er alle boot bij om te komen naar onze Jobbeurs’”, luidt het.

Meer racties
“We hebben sinds de start van de campagne beduidend meer reacties gekregen op onze vacatures. Ook de profielen van de kandidaten die reageren, zijn meer divers”, zegt Pascale Van Hoecke, personeelsdirecteur van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen.

Andere genomineerden
De Triple A Awards waren dit jaar aan hun vierde editie toe. Het is een initiatief van de laatstejaarsstudenten van de Plantijn Hogeschool in Antwerpen. Andere genomineerden waren TMF Mobile (Duval Guillaume), VDAB (Mosquito) en 180 (DUBOISmeetsFUGGER), winnaar van de publieksprijs.

Bron: De Morgen

Verder staat het nieuws ook reeds te lezen op Het Laatste Nieuws,  Nieuws.be, Scheepsvaartnieuws (NL), janso (blog), De Streekkrant, PUB, Digimedia, enz…

Sociale netwerksites meer geraadpleegd dan online messaging

Voor het eerst worden blogs en sociale netwerksites meer geraadpleegd dan online messaging. Of toch dat is het resultaat van een studie die liep van december 2007 tot december 2008 van Nielsen Online.

De communitysites hebben nu tweederde van de internetbezoekingen in handen (66,8% om exact te zijn). Op een jaar tijd stegen ze twee keer zo snel dan andere sectoren (zoals zoekmotoren, portaalsites, software voor pc en messaging).

Sociale netwerksites en blogs nestelen zich op de vierde plaats, voor webmails, maar blijven wel achter zoekmotoren, algemene portaalsites en klassieke software. Elke 11 minuten wordt er 1 daaraan gespendeerd.

Naast de progressie noteerde Nielsen ook een verandering van het profiel en het gedrag van de community internetters. Het aandeel in de leeftijdscategorie 25-49 jaar steeg heel sterk en mobiele toegang wordt steeds frequenter toegepast.

Meer info op http://www.lemondeinformatique.fr via Digimedia

‘Talentgericht omgaan met laagconjunctuur’

Hoe werkt HRM mee aan besparingen zonder de toekomst uit het oog te verliezen? VOV-Lerend Netwerk biedt houvast met een leidraad.

De economische crisis creëert een dilemma voor de HR-professional. Er moet bespaard worden op grote kostenposten en personeel staat daarbij vaak met stip op één. Snoeien in het personeelsbestand is dan ook erg verleidelijk. Maar personeelsmanagement in tijden van crisis is méér. Want wat gebeurt er na de besparingsronde wanneer de economie opnieuw aantrekt? Wie staat er dan klaar om in te spelen op de groeiende vraag? Opnieuw moeten rekruteren om zo de ontslagronde uit crisistijd ongedaan te maken, is verre van kostenbesparend.
Om wel op een talentgerichte wijze om te gaan met de crisis, volgt u best zes sporen. Althans, zo luidt de leidraad die werd uitgedacht door de leden van VOV-Lerend Netwerk:

1. Wees slim met uw budget
2. Voed een leercultuur
3. Houd rekening met onzekerheid en angst
4. Bouw aan leiderschap
5. Krijg steun van het topmanagement
6. Als het toch tot ontslag komt…

Klik hier om het volledige artikel te lezen (bron: HR Square)